Готовые лоты вместо ручного сбора
Заказ вовремя, а не по звонку из цеха
Система сама формирует заявки поставщикам: группирует позиции, округляет до MOQ, расставляет приоритеты по светофору.
Закупщик принимает решения, а не собирает данные.
MRP запускает закупки за 2–4 месяца до производства, ориентируясь на Lead Time каждого поставщика.
Не «нужно срочно» — а «нужно 15 января, чтобы успеть к 1 марта».
Каждый участник — от мастера до финансиста — видит статус закупки в реальном времени. Вопрос «где мой металл?» больше не требует трёх звонков.
Начальник отдела снабжения, закупщик, снабженец
Отдел закупок / снабжения
Видимость на месяцы и годы вперед
Контроль без микроменеджмента
Реалистичные сроки для клиентов
Директор, технический дирекотор, руководитель производства
Прогноз остатков, загрузки мощностей и бюджета закупок от квартала до нескольких лет. Решения принимаются на основе данных, а не звонков мастерам. При материалоёмкости в 70% даже сокращение затрат на закупки на 5–10% даёт ощутимый рост прибыли.
Система показывает отклонения от плана в момент их возникновения: задержка поставки, перегрузка участка, рост цен. Прозрачность снабжения улучшает управляемость — оборачиваемость запасов, уровень НЗП, кассовые разрывы видно заранее.
MRP рассчитывает дату выполнения заказа с учётом Lead Time материалов, загрузки оборудования и текущего НЗП.
Обещания основаны на расчёте, а не на оптимизме.